- Benchmarking.
- SWOT.
- Marca vs. Mercado.
- Predefinir Visión y Misión.
- Predefinir Plan Comercial.
- Predefinir presupuestos básicos de entrada a nuevo mercado.
- Producto mínimo viable y su Unique Selling Point.
- Primera Campaña Comercial.
- Definir y ajustar el enfoque de ventas, segmento-nicho de mercado.
- Definir, ajustar y revisar la estrategia de marca.
- Definir y ajustar herramientas y contenidos mínimos viables para entrada a mercado.
3ª Fase – Medir, Aprender y Ajustar
- Generar primeros Leads y Alimentar el Sales Funnel.
- Iniciar conversaciones con clientes/distribuidores.
- Aprender, experimentar y validar las experiencias de clientes/distribuidores.
- Perseverar vs Pivotar.
- Cerrar 3 primeras ordenes de prueba.
- Validar Plan de Crecimiento en nuevo mercado.
- Validar Estrategia Comercial y sus indicadores clave de rendimiento.
- Calado del Sales Funnel.
- Estrategia de Repatriación de beneficios y sus debidas diligencias.
- Plan de Acción y Hoja de Ruta.
- Estrategia Financiera.
- Escalabilidad horizontal y vertical.